李龍 富平項(xiàng)目部

有人說(shuō)成功沒(méi)有秘訣，只有兩個(gè)字：堅(jiān)持。但我覺(jué)得還要加上一個(gè)很重要的特質(zhì)：注意細(xì)節(jié)。

對(duì)于那些凡是覺(jué)得自己每天上班都?jí)毫Τ林亍⑼床挥?，或許想想下面這句話心里就會(huì)好過(guò)些：“每一天都很辛苦，可每一年卻過(guò)得越來(lái)越容易；每一天都過(guò)得很容易，可卻覺(jué)得每一年過(guò)得越來(lái)越難?！庇形浑娦判袠I(yè)的主管形容這就是他的奮斗史。

這位主管的職場(chǎng)前五年，每天都覺(jué)得很容易，但五年后位階和年資不成正比。某一天在一場(chǎng)演講中聽(tīng)到了“人到最后比的都是細(xì)節(jié)”這句話，突然讓他茅塞頓開(kāi)。他開(kāi)始審視自己的工作，每天規(guī)定要花十分鐘時(shí)間想想自己在工作上還有哪些可以改善的空間。他認(rèn)為雖然每天的職務(wù)不變，但人其實(shí)是可以有不同的精神和態(tài)度去做事的。

一個(gè)人的價(jià)值往往取決于他所在的位置，當(dāng)他培養(yǎng)起注意細(xì)節(jié)的好習(xí)慣之后，便會(huì)給予人一種“你辦事我放心”的強(qiáng)烈印象。他會(huì)在職場(chǎng)打開(kāi)一扇窗，他的老板也會(huì)在他身上看到了以往不曾見(jiàn)過(guò)的風(fēng)景，于是公司成立新部門需要一位足以擔(dān)任開(kāi)路先鋒的重責(zé)大任者，第一個(gè)想到的就是這名員工。

所以職場(chǎng)人每天要留點(diǎn)時(shí)間給細(xì)節(jié)。

讓我恍然大悟的是一位鐵板燒主廚，這位師傅在為我服務(wù)餐飲時(shí)，會(huì)利用空擋的時(shí)間分享怎樣選購(gòu)紅酒、品嘗壽司的學(xué)問(wèn)，即便是路邊小吃，他都能推薦哪家好吃；他在換碟的時(shí)候，還能小露兩手雜耍特技，把客人逗得直呼這餐吃得實(shí)在太值了。后來(lái)我了解到這位主廚把上班時(shí)間的四分之三留給餐飲服務(wù)，四分之一的時(shí)間留給細(xì)節(jié)。他會(huì)思考每品嘗到美食時(shí)，好吃的原因在哪里，觀察面前的客人可能喜歡聽(tīng)哪種音樂(lè)，喜歡哪種類型的旅游，等等。

他說(shuō)了一句話：“成功的人都是非常重視細(xì)節(jié)的人。”因此他認(rèn)為自己的格局和氣度可能無(wú)法和大老板相比，甚至和其他客人的工作成就距離非常遙遠(yuǎn)，但是和店內(nèi)的其他鐵板燒主廚相比，他期許自己只要足夠重視細(xì)節(jié)，就有出頭的那一天。

對(duì)于我們工程人來(lái)說(shuō)，細(xì)節(jié)更是決定成敗的關(guān)鍵。每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的嚴(yán)密操作，積累了整個(gè)項(xiàng)目的安全可靠；每一個(gè)細(xì)微步驟的斟酌打磨，積累了工程整體的品質(zhì)優(yōu)良；每一次專業(yè)快捷的真誠(chéng)服務(wù)，鑄就了迪爾品牌的精益求精。迪爾人在無(wú)數(shù)細(xì)節(jié)中不斷完成自我心性和能力的提升，朝著“長(zhǎng)壽、健康、有為”的目標(biāo)不斷前行。做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，我能贏！